The Shock Doctrine: The Rise of Disaster Capitalism

No és la primera vegada que parlo de Naomi Klein i del seu llibre "The Shock Doctrine". Em resulta impressionant la seva clarividència; el "lliure mercat" ens ha portat a la situació actual ? Veure com Wall Street cau i com això pot beneficiar a certs sectors, de com resulta necessari el "shock" per tal de dur a terme certes polítiques racionals però impopulars, etc. "The Crybaby Capitalism" és el que tenim ara actualment al nostre país si extrapolem la situació. De que serveixen els draps calents i les "ajudes" d'última hora quan el que clarament resulta necessari són SOLUCIONS i no palmadetes a l'esquena? Em resulta frapant sentir els noms de Noam Chomsky i Adam Smith en aquest video de la voca del senyor Sullivan. Puc estar d'acord amb certes coses de les que diu A. Sullivan, no han de pagar justos per pecadors, però al final, el que diu Will I Am, crec que és el més encertat, fan falta normes i control sobre com els bancs actuen i fan arribar els diners a la gent i ara, més que mai! On està la liquiditat de la que tothom parla?

Estic cansat de l'ànsia dels nostres polítics per tal de sortir a la foto (SIC). Solucions impopulars o intentar quedar bé? no fos que perdèssim massa vots...

Hotel Costabella ***

Mucho tiempo sin actualizar, limando flecos por un lado, buscando trabajo por otro y, en fin, sin demasiadas cosas que plasmar... hasta hoy!

En estos días me encuentro inmerso en mi nuevo lugar de trabajo que está en la recepción de este edificio, el Hotel Costabella de Girona. Muchas experiencias nuevas comprimidas en un lapso temporal que se me antoja, cuanto menos, breve. Estoy aprendiendo mucho en los pocos días que llevo en plantilla. Lo mejor, sin duda alguna, es el ambiente de trabajo que es como el que pasa a formar parte de un pequeño núcleo familiar con una integración completa y sin traumas.

Hay clientes de todas partes del mundo y de múltiples perfiles pero, el sector que más me está marcando, es el de las personas que se hospedan con nosotros por tener a un familiar en el Hospital Josep Trueta, que es el edificio de color ladrillo que se ve en la foto tras el hotel. Sus estados emocionales varían dependiendo de su situación personal pero todos emanan una elevada intensidad que impregna a quien cruza una mirada con ellos. Puede que el hotel sea de ***, que no sea el Burj Al Arab pero, para mi, estas personas son las que otorgan mayor categoría a este establecimiento puesto que le regalan una cosa que muchos hoteles no tienen, ese toque de distinción y dignidad del que sufre que hace que quienes les rodean empaticen con ellos. El contenido da sentido al continente y, cuando una de estas personas te mira con lágrimas en los ojos y una sonrisa en los labios, te humaniza.

Espero seguir progresando en mi puesto y quien sabe si desvirtualizaros a más de uno.

Sony A900

Ha trigat tant que ja està tot més que dit. S'han dit tantes coses d'ella com que és lletja (?); personalment m'agrada aquest pentaprisma que em fa recordar a les velles reflex. Futurible? almenys en el meu cas no ho crec pas, encara que el cos acabi sortint a 2000€. Ni tinc la $$$ ni el nivell.

Voraginós és el mercat de les FF ara com ara (sic)



Sony DSLR Alpha A900 video demo from Tiger-of-sky on Vimeo.

Sony A700, per fi a les meves mans!

Molt de temps sense actualitzar, pràctiques que s'allarguen, TFC que al final he hagut de posposar fins a l'any que ve, etc, etc. Demà comença una nova vida, toca repartir currículums i enfrontar-se a la "crisi" cara a cara, que de pràctiques no en viu ningú i, de la feina, ben pocs.

Però no estic trist, ans al contrari; no tot és dolent, per fi tinc la meva nova càmera!!! Tot s'ha de dir, m'he hagut de vendre gran part del material fotogràfic que tant m'havia costat aconseguir, m'he hagut de despendre del meu Djembe professional del Senegal que tants anys ha estat al meu costat... i una llarga llista que no diré per no aborrir.

La Sony ha estat a dins d'una caixa durant unes 2 setmanes fins que l'he pogut treure a passejar. És una càmera amb la que et fas molt ràpid als comandaments, almenys jo que tinc les mans grans, ho trobo tot molt ben ubicat. També haig de dir que amb tants botons com té no saps si fer una foto o una partida a la Play. La primera sensació, acostumat a la Dynax 7 analògica, era la d'una càmera molt lleugera, fins i tot diria que massa. És el que té l'evolució, què hi farem. Aquesta sensació dura el que un triga a muntar el grip amb 2 bateries i el 17-35mm f2.8, llavors ja saps el que tens entre les mans! El soroll que fa l'obturador és música comparat amb el de la A100. El que ja és un pelet més complicat, per un amateur com jo, és fer-se amb el control "real" de la càmera. No he fet moltes fotos però m'he trobat que, disparant en manual, em surten dominants de color, quan fent servir els mateixos paràmetres amb la A100 no apareixen. L'haig d'estudiar més a fons, tot arribarà.

Aquí deixo unes mostres:

I per acabar, una proba del bokéh del nou 50mm f1.4 de la meva xicota (Canon 350D):

Nikon adelanta la salida de su nueva D700 por las filtraciones

La nueva FF de Nikon, la D700, ve la luz de una manera forazada y antes de tiempo debido a las filtraciones por parte de un empleado.

Nikon D700 présentation
Cargado por focusnumerique

Lástima de FINICON, si no, me pensaba el cambio de marca. Señoras y señores, empieza el baile de bastones!!!

Más rumores sobre las futuribles Sony A700-X, A800 y A900

Varios son los foros fotográficos que se han hecho eco de los rumores vertidos en el foro Holandés de fotomate. Así pues, leemos en Dpreview que Sony está preparando la salida de dos posibles nuevos modelos:

• ALpha 700-X: Lo que viene siendo la actual A700 pero subiendose al carro del Live View, 14'4 Mp CMOS EXMOR APS-C Sensor, LCD superior (que argumentaban no ser necesaria, WTF!) y con más fPS. Gama intermedia del modelo remozado para hacer frente a la competencia.
• ALpha 800: 12.1 Mp Exmor CMOS sensor, FF; 6/7 FPS, Opción interesante a tener en cuenta. Una semi-pro FF que rondaría los 2000 €
• ALpha 900: Nada nuevo, seguimos con CMOS FF a 24.6 Mpx, SSS, etc, etc.

Los rumores no dejan de ser mero márqueting empresarial para mantener la atención del público. Estoy más que cansado de esperar a la A900, quiero una FF y la quiero ya!

Prácticas mafiosas Hoteleras

¿Como hacer que tu empresa vaya bien? Fácil, jodiendo al prójimo. Esta vez se trata de un hotel pero podría extenderse a cualquier otro tipo de sector.

Os cuento, un hotel de una gran cadena, grande y poderosa, está haciendo unas remodelaciones importantes, recontruyendo más bien todo el hotel. Contrantan los servicios de una empresa X. Se le dan precios, los aceptan, todo correcto. Se contrata por 15-20 días incluyendo festivos, sabados y domingos. Al facturar las 2 primeras semanas empiezan los problemas. El pago se alarga y quieren renegociar el precio puesto que quieren alargar los servicios por un tiempo indeterminado. Se ajusta un poco más el precio, rebajando el margen hasta lo ridiculo, a veces hay que bajarse los pantalones. Pasan los días y se empiezan a ver cosas raras, no pagan a nadie, alargan los plazos, no cogen los telefonos y se escaquean con excusas. Mientras, trailers y más trailers van entrando con material para el hotel, todo de lo más exquisito, de primera calidad. A todo esto, a unos trabajadores los traían desde Galicia, a otros de Barcelona, tenían muchos inmigrantes subsaharianos a los que pagaban sueldos a la altura de la moral de estos empresarios es decir, entre poco y muy poco. De esta manera se aseguraban minimizar futuros problemas, supongo. Siguen pasando los días y empiezan a pagar con cuenta gotas pero no el montante total alegando que tienen muchos gastos. Empiezan a no servirles el material por impago y, entonces, pagan "algo" para asegurarse el suministro. La situación llega hasta el punto que un par de empresarios subcontratados exigen que se les pague y acaban a hostia limpia con esta gente, empezando el hotelero, por cierto. Mossos, denuncias y demases. La empresa X sigue trabajando puesto que le aseguran el cobro y uno de los directivos se hace pasar por "amiguete". Las empresas subcontratadas se encuentran con que llevan 2-3 meses trabajando y ya no se pueden echar atrás dadas las deudas contraidas en el desarrollo de su actividad. Es tan dramático que algunos subcontratados se ven obligados a vender sus propiedades para poder afrontar el pago de sus trabajadores y el pago de sus proveedores. Al final, la empresa X acaba su trabajo en el hotel y pasa su última factura con el montante total. Van dando largas durante unos días más. Al final conciertan una cita para efectuar el pago. Una vez la empresa X se persona para cobrar, el director "amiguete" desaparece de la faz de la tierra y entran en acción los supuestos madamases, un directivo y el jefe de la obra (WTF! que coño pinta el jefe de la obra aquí). Lo chantajean abiertamente y sin tapujos: " si quieres cobrar nos vas a tener que rebajar un 12% más del total. Si no aceptas podemos traspapelar tu factura 1-2 meses más". Resultado, cabreo, preocupación e impotencia. ¿Que puedes hacer en un caso así cuando has acumulado unas deudas importantes generadas por el Lucro Cesante ? Volver a bajarte los pantalones y ponerte en pompa. Rehaces la factura aún a sabiendas de que no sólo no obtienes beneficios si no que estas perdiendo dinero que tendrás que poner de tu patrimonio para pagar las deudas adquiridas. Presentas la nueva factura pensando que, bueno, de todo se aprende y no te volverá a pasar. ¿Pensabais que esto era todo? Ni mucho menos. La buena nueva es que ahora, estos señores empresarios hoteleros dicen que: "Uix, la "dirección" (ein?) no me accepta esta factura y si quereis cobrar tendreis que hacer un 20% de descuento más como MÍNIMO". A uno de los subcontratados le debían más de 300 mil € y le han pagado 120 mil, por poner un ejemplo.

Para no aburrir, la empresa X está a la espectativa de consecuencias legales pero todos conocemos como funciona la justicia y, gentuza como la de este hotel de tantas estrellas y de tan poca calidad moral, se escundan en ello.

En resumen, este es el manual del empresario mafioso hotelero: contrata un servicio a una empresa de fuera de tu población, cuanto más lejos mejor. Pagales poco a poco y alarga los plazos. Luego, diles que necesitas de sus servicios por más tiempo. Cuando ya esten trampeados por las deudas adquiridas por estar trabajando para ti practicamente en exclusiva, renegocia el precio. Sigue alaragando los plazos pero pagando alguna factura a modo "simbólico", para que puedan seguir subsistiendo, no más. Luego, da por finalizado el trabajo sin previo aviso y sigue dando largas unos días más. A la hora de pagar, concierta una cita con el jefe de la empresa X y tu lleva a un manda más y al jefe de la obra que entiende mucho de prácticas mafiosas. Aprieta al subcontratado hasta que no le quede rastro de humanidad y humillalo hasta que accepte tus condiciones ya que, eso es mejor que nada, verdad? Amenazalo con que alargarás el pago, tu sabes que él necesita ese dinero y claudicará. Al final de todo, cuando la empresa X piense que "más vale pajaro en mano que cientos volando" , rematala diciendole que te hagan un 20-30% de descuento más o, de esta, ya no cobran.

Crisis del petroleo? Desaceleración económica? Como nos va a ir señores con prácticas mafiosas como estas que estan a la orden del día? Lo peor, esta gentuza esta podrida de pasta y se dedican a extorsionar a los demás para tener más. Juicios, gastos, tiempo que se alarga lo indecible hasta que al final llegase el momento de cobrar... juegan con ello, saben que tienen las de ganar y el dinero para hacerlo.

Ahora sí, lo que más me jode, pero rematadamente y hasta la saciedad como una patada en los huevos, es que se supone que en el sector turítico está mi futuro, ya que es lo que he estudiado. ¿En la universidad deberían darnos clases de "prácticas mafiosas hoteleras"?

Por ahora no voy a dar nombres y me estoy planteando hasta que punto la libertad de expresión me da derecho, o no, a hacerlo y posibles repercusiones.

Seguirá...

Google Analytics [Ang]

Quantes vegades t'has preguntat quanta gent et visita i què és el que busca quan entra al teu blog? Hi ha moltes eines que fan aquesta funció i, com no, Google té la seva pròpia: Google Analytics






|via Kleverson Neves

Premis Blocs de Catalunya

|via Albert Simó

Vista "vist" amb ulls maquer-OS

Cada cop tinc més ganes de patejar els meus windozes i passar-me a la poma. Un G5 a full speed amb tota la RAM que la meva butxaca pugui soportar (32GB estarien bé), una cinema display de 30 pulades, etc, etc, etc. Això sí que seria renderitzar, tant com somniar despert, que és el que estic fent ara.

Per continuar amb el meu patiment, un petit video: Vista "vist" amb ulls maquer-OS


|Via Googlediscovery.com

Mobile 2.0

SlideShare molt interessant sobre telefonia mòbil, generació de contigut i accés a la informació via aquests aparells.

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|via twitter @amfumero

Yo solo soy un hombre

Turisme i LongTail

The Long Tail és un terme estadístic que fa referència a un tipus de distribució determinat. Va aparèixer per primera vegada de la mà de Chris Anderson a l’octubre de 2004 a la revista Wired per descriure certs tipus de models econòmics i empresarials.

Aquest fenomen ens mostra, d’una banda, un canvi en el procés i comportament per part dels consumidors a l’hora de seleccionar un determinat producte o servei i, de l’altre, ens mostra com Internet ha estat el principal precursor d’aquest canvi.

Així doncs, segons Chris Anderson, el s. XXI estarà dominat per aquest nou model econòmic basat en nínxols, altrament confrontat a l’antic model econòmic de masses.

Va establir 3 regles reguladores de la nova economia de l’entreteniment:

1. Tot ha d’estar disponible: tots els productes han d’estar dins del mateix canal de distribució i trobaran un comprador per sí mateixos. Al nou model econòmic resulta més costós el fet de fer un estudi de mercat i màrqueting que el fet de llançar el producte directament al mercat.
2. S’han de rebaixar els preus a la meitat: els preus s’han d’establir d’acord als costos de distribució digital i no als de distribució física tradicional. S’han d’obviar els costos de màrqueting i distribució, qüestió que permetrà que la gent compri més i el mercat creixi amb l’entrada del Long Tail. Aquesta “Llarga Cua” haurà de tenir menys costos que els Hits, doncs no tenen els costos relacionats amb el món Offline que encareixen el producte. S’ha de fer entrar als consumidors al “Long Tail” gràcies als preus baixos.
3. Hem d’ajudar a trobar els articles del Long Tail: eines que ofereixin productes relacionats al perfil personalitzat de l’usuari de manera que aquest sigui extensible a la resta d’usuaris. El sistema de recomanacions resulta molt important a l’hora de generar el Long Tail. Un client concret pot accedir al sistema d’informació buscant grans Hits però, aquests mateixos, seran els que ajudaran a dinamitzar el Long Tail mitjançant les recomanacions.

Un cop introduït l’anàlisi que fa Chris Anderson, podem veure clarament les implicacions que té en el món del turisme aquest nou model i com és d’important el fet de facilitar l’accés a totes les empreses del sector al món online i del seu posicionament a la xarxa. S’ha de fer una distribució a petita escala que ens permeti dur a terme estratègies de diferenciació i personalització amb el tracte directe amb el client.


Long Tail i turisme:

Les aplicacions del model al turisme és evident i, les seves aplicacions, necessàries per l’evolució de l’activitat turística. Si el turisme és una activitat canviant, tal i com ho és el mercat de la demanda, ens hem d’adaptar a les noves tendències. Els nous sistemes de difusió, les noves tendències de la demanda, tot el que queda reflectit al model de Chris Anderson.

Tots coneixem quin és el nou perfil d’usuari, aquell que demanda un servei personalitzat que s’ajusti al seu perfil personal, aquell que demanda més consell que no pas circuits establerts, aquell que busca informació a la xarxa per planificar el viatge i que només acudeix a l’agència per ultimar els detalls.

El fet de que existeixi una gran varietat allarga la cua de l’oferta. Això beneficia a tots doncs cadascú tindrà accés i sortida als seus desitjos. Els nous sistemes de difusió han de permetre l’accés a tota l’oferta per tal d’enriquir el mercat i abaratir els costos de producció. La funció dels nous especialistes en turisme, o sigui, nosaltres, és la de donar accés a aquest coneixement a tots els usuaris.

Mitjans per dur a terme aquests actes són:

1. La distribució directa en la que l’empresari turístic manté un contacte directe amb l’usuari, saltant-se tota mena d’intermediaris (Local travel product into a global market).
2. Tracte personalitzat en el que els intermediaris donaran a conèixer l’oferta més adient per cada perfil de client i en la que s’aconsellarà i guiarà més que “obligarà” a seguir els Hits. Així tot tipus de client té la seva cabuda i el mercat es dinamitza ell mateix.
3. Xarxes socials en les que els usuaris donen a conèixer les seves experiències personals mitjançant el blogging, videoblogging, suport fotogràfic, etc. Uns exemples: Flickr, Facebook, fotolog, homeaway, viamedius, tripim, Panoramio i així infinites i múltiples alternatives de conèixer les experiències d’altri.
   

Font: Wiki de l'assignatura 2.0, mestre J.A. Donaire, alumne @manelus. Més bibliografia interessant al wiki.

Presentació de la nova sony A900

Ha arribat l'hora! CMOS Full Frame a 24.6 Mpx, SSS...OMG! Video de presentació de la nova "arma" de Sony que completa així la gama de les DSLR per dalt. Atac en tota regla a la Gama Alta que farà callar a més d'un "Canikonista".

Faltarà per veure la política de preus. Sigui com sigui, això ens beneficia a tots, a uns perquè ja era hora que Sony tingues cura dels PRO's de Minolta i, als altres, perquè la guerra de preus farà abaixar els mateixos. Així doncs, estem d'enhorabona!

Com funciona un blog? [ENG]

Un altre video de Lee Lefever, de CommonCraft. Com funciona un bloc? Millor dit, com hauria de funcionar un bloc? Em va semblar molt interessant el debat que va sorgir a la Catosfera sobre bolcs amb o sense posts de respostes i la seva utilitat. Encara que no hi hagi un feedback notori, la gent llegeix i es genera un debat, ni que sigui intern. Què en penseu?

Com funcionen les xarxes socials? [ENG]

Video de Lee Lefever, de CommonCraft, que explica molt clarament quina és la base del funcionament del que coneixem com xarxes socials.

Font: Fotomaf

Cámara Abierta 2.0

Cámara Abierta 2.0, el programa analógico que informa sobre el 2.0. Si no lo conoces, te lo recomiendo! Lunes y miercoles en La 2 a las 00:30 aprox. y siempre que quieras @via web.

Para muestra un botón, aquí el programa de ayer: Mobuzz (ayer fué el cumple de Anil), debate político en la red, Mürfila, etc. Muy interesantes las palabras de Mürfila, no os perdáis ni una.

Snowboarding it's not a crime, BRO!

Campaña que al grito de "Sabotage Stupidity!" ha iniciado Burton para desenmascarar aquellos resorts que, aún hoy día, bannean a los snowboarders en los Estates. Puede parecer increible pero aún existen 4 resorts en el país considerado como la meca de este deporte/cultura que actúan al más puro estilo fascista...Oh, wait!...Estates y actitud represora? quien lo iba a decir (/saracasmo OFF). Para conseguirlo se premiará con 5000 "bucks" a los mejores videos de cada resort 0wn3ad0, holy crap!

Es ver el video y recordar como me "invitaban" amablemente a abandonar las instalaciones por no llevar el leash (que era obligatorio!) o cuando, directamente, nos negaban el acceso...como pasa el tiempo... o no...

The Long Tail

Explicación de "The Long Tail" de la mano del creador que acuñó el termino. Este concepto "económico" es aplicable a todo lo que a uno se le pueda ocurrir. El buen funcionamineto del mercado depende del acceso a la Larga Cola. No sólo de Hits vive el hombre!

Cinc Ciutats Cinc Actuacions, CCC"A"

Les meves ciutas són:

• Wellington
• Tokyo
• Hong Kong
• Kuala Lumpur
• Montréal

Tipus de pla per cada ciutat:

• Wellington -------------------------> Pacte Turístic
• Tokyo -----------------------------> Pla d'0rdenació urbana
• Hong Kong ------------------------> Pla Director
• Kuala Lumpur ---------------------> Pla estatègic
• Montréal --------------------------> Pla de Màrqueting

Idea força:

• Wellington -------------------------> Resort d'esports de vela
• Tokyo -----------------------------> Capital asiàtica de la tecnologia
• Hong Kong -------------------------> Porta d'entrada al mercat asiàtic
• Kuala Lumpur ---------------------> Capital MICE
• Montréal --------------------------> La nouvelle francophonie

CES 2008: Sony Electronics Press Conference

¿Qué nos depará el 2008 por parte de Sony? Por el momento, la marca se implanta definitivamente en todos los sectores y gamas DSLR para sorpresa de muchos. Falta por ver la A900 (¿?) y su implantación dentro del sector PRO.

From Crackle: CES 2008: Sony Electronics Press Conference

Photosynth

Una manera no muy lejana de hacer turismo o descubrir monumentos, INCREIBLE!



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T&TI: Singapore

1. El principal Hándicap de esta ciudad-estado es el de superar la crisis económica que se inició el julio de 1997 y volver a crecer económicamente.
2. Para ello se desarrolló en 1996 el “tourism 21”, un plan estratégico a largo plazo que pretende hacer de Singapore una destinación turística en sí misma.
3. No dispone de grandes recursos naturales que reporten beneficios económicos, por ello, el turismo tiene un gran peso como recurso para su desarrollo. Representa el 5% del PIB para una ciudad-estado de 3 millones de habitantes.
4. Uno de sus puntos fuertes es su situación geográfica, hecho que la hace la principal destinación turística de Asia, junto a Hong Kong.
5. Es el “stopover” principal entre Australia y Europa.
6. Los principales recursos turísticos son los MICE y el turismo de shopping. Este último, descendió el 18% durante el año 1997 debido a la crisis y a los nuevos mercados emergentes que generan competencia.
7. Según los datos de la OMT, el gasto medio diario de los visitantes ha caído un 5% US$ anuales hasta el 1998.
8. Existe una gran dependencia del turismo asiático que va en aumento, en el 1997 representaba el 72.3% del total, mientras que el turismo proveniente del viejo continente disminuye en su peso específico, 17.7% en 1990 a 13.7% en 1997.
9. Las llegadas por avión han descendido a favor del turismo de crucero que pasó del 7.2% en 1990 al 13.5% en 1999.
10. La NATA (National Association of Travel Agents) es una asociación proactiva que pretende introducir un plan de seguros, acciones contra insolventes, un código ético a finales de marzo de 1999 para atraer las inversiones de mercados exteriores.

* Todos los datos extraídos de T&TI de 1999.

Feliz 2008?

Que el 2008 sea mejor que el 2007 por favor, por favor...

Empezamos mal, subidas de impuestos, crisis económica, canon digital...ATENCIÓN, se busca partido político que no se dedique a dar por saco a la población!...y lo que más me jode es que el Partido Pirata pinchó...snif, snif...

...el PSOE se va al centro y se pierde por el camino, el PP anda perdido y sin liderazgo, IU tiene falta de cohesión y coherencia...de los partidos autonómicos, mejor no hacer leña del árbol caído...algo no funciona como debiera...

http://uk.youtube.com/watch?v=hn2Q8Sx2ipY ...ZP, no nos falles (!?) "Zapatero no nos ha mentido" dice el video...VAMOS, no me jodas!!! No se si cortarme las venas o dejarmelas largas...

Més Creative Commons

No és mala idea deixar fora els intermediaris...oi?


Font: Hombrelobo